——貴州辦事處下半年工作指導(dǎo)會議

2018年9月25號下午4點，公司張巍總經(jīng)理，傅斌經(jīng)理，貴州辦事處負(fù)責(zé)人李連杰經(jīng)理，西南集成部劉海軍經(jīng)理，貴州辦事處集成部主管張建等8人參加了貴州辦事處下半年工作指導(dǎo)會議。

會議上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和上半年確定的工作目標(biāo)，簡明扼要的進行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，對未完成工作的原因進行深入分析，提出下半年的工作思路。貴州辦事處負(fù)責(zé)人李連杰經(jīng)理對辦事處上半年營銷工作做專題匯報，總結(jié)了銷售任務(wù)及回款任務(wù)的完成情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出改進措施；明確了貴州辦事處下半年重點營銷工作，并對當(dāng)前進度進行了總結(jié)匯報。

張總認(rèn)真聽取了參會人員的發(fā)言，著重對上半年的嚴(yán)峻的經(jīng)營情況及存在問題，下半年的工作重點，思想建設(shè)等方面提出了寶貴意見。首先，針對下半年的營銷工作重點項目，要具體提出工作節(jié)點和步驟，公司需要對重點項目成立專項小組具體跟進；其次，強調(diào)辦事處建設(shè)，需要有標(biāo)準(zhǔn)的人員建制，明確的組織目標(biāo)，齊套的規(guī)章制度，特別強調(diào)辦事處所有工作的開展需要以公司的基本管理制度，規(guī)范，紀(jì)律為指導(dǎo)性原則。對于目前辦事處人員一方面要加強招聘工作，另一方面要加強管理工作，既要考察員工的工作技能，又要考察員工的工作素質(zhì)，優(yōu)勝劣汰。另外，干部要切實提高綜合素質(zhì)，技術(shù)型干部要懂營銷，會經(jīng)營，管理型干部懂技術(shù)，精業(yè)務(wù)，成為復(fù)合型人才。

張巍總經(jīng)理表示，貴州當(dāng)前有巨大的機遇，但是，也面臨著許多的困難。一方面，我們要居危思進，勤奮工作；另一方面，要提高認(rèn)識，樹立信心。我們相信，只要有計劃，有思路，有實踐，有奮斗，就一定能夠順利完成全年的既定目標(biāo)。

貴州辦事處供稿